Controllo di Gestione Sai davvero dove sta guadagnando la tua azienda? Progetto e implemento modelli di controllo economico-finanziario, ponendo particolare attenzione a margini, centri di costo e KPI. Ti aiuto a capire dove guadagni, dove perdi e dove puoi migliorare in modo mirato. L’obiettivo è fornire una visione chiara e azionabile delle performance aziendali.

Analisi e Ottimizzazione dei Processi Aziendali Vuoi aumentare l’efficienza dei tuoi processi? Analizzando i flussi operativi e informativi della tua azienda vengono definite soluzione che ne migliorano l’efficienza complessiva. Intervengo per ridisegnare i processi in ottica Lean e Digital, supportando anche la selezione o l’adattamento dei sistemi gestionali esistenti. Il mio compito è far emergere le tue migliori soluzioni interne, renderle concrete e farle funzionare nel tempo.

Implementazione di progetti di Business Intelligence (Ms Power BI) Impiegate due giorni per realizzare un report in azienda? Realizzo reportistica operativa e direzionale tramite strumenti ad hoc (come ad esempio Power BI), coprendo l’intero ciclo: dal disegno del modello dati alla visualizzazione fino al rilascio in azienda. L’obiettivo è fornirti strumenti decisionali rapidi e affidabili basati su dati reali.

Digital Transformation & Valutazione ERP Vuoi cambiare il tuo ERP o ti servono nuovi strumenti? Forte dell’esperienza numerosi progetti e nell’analisi di più di 15 ERP aziendali (tra cui SAP, Business Central, AS400, Business Cube etc..), ti accompagno nell’evoluzione digitale, offrendo supporto nella selezione, integrazione e miglioramento dell’utilizzo dell’ERP all’interno dei processi aziendali.